由蔡志强设计制作的《清明上河图》，陇东由赵德顺设计制作的《百鸟朝凤》等五件作品获得根雕精品评选金奖。
他强烈地意识到，山东首基传统的营销模式非但会增加企业经营成本，而且竞争更加激烈，必须走一条与传统观念大相径庭的道路。多年的市场洗礼，特高让周石旺敏锐地意识到，特高光靠前店后厂的家族式经营，已无法满足日益增长的市场需求，要打响品牌，做大市场份额，必须扩大生产规模，并开拓品牌加盟经营的渠道。
谈及电子商务的那些事儿，压山周石旺显得神采奕奕，他如数家珍般总结了以下经验：第一，全方位、立体化的网络营销。周石旺认为，东段除了天猫、淘宝、公司官网，随之而来的微博、微信、易信、微视，甚至包括百度地图，所有这些客户端，都可以巧妙地渗透其中。谁曾料到，基础20年前一家毫不起眼的小窗帘店会演变成为今天拥有湖南、基础广东两大生产基地的家居企业？谁又曾料到，5年前无数家居企业还在大量招募营销人员、大肆参加展会、大举召开招商会时，蝶依斓却独辟蹊径，走上了一条别开生面的成长之路？本文将以网络营销这只神奇之手，揭开蝶依斓品牌蝶变的奥秘。
仅仅3年，开工他就在国安市场开了株洲最大的窗帘店，经营面积达1000多平方米。[NextPage]周石旺认为，陇东这种O2O模式，任何一个企业都可以做、也必须要做。
客户有两种：山东首基一种是被动接受，一种是主动搜索
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二是奖励的多少应与员工的工作业绩相挂钩，东段可以通过按绩分配，效益分享，按劳分配，目标考核法等。基础工作内容要考虑到员工的爱好和特长。
每天总有一大堆不是自己份内的工作杂活等着他，开工而且还总是有一些越级、跨界的领导将一些工作指派给他。应对：陇东重设计巧分配企业的任何一种管理活动都必须由以下四个基本要素构成，陇东即：由谁管？管什么？为何而管？在什么情况下管？如果简单地把管理理解为计划、组织、指挥、协调和控制这些活动的总称的话，那么管理就成了一项项具体的活动而失去了它统一的实质。